Muchas de las ideas de negocios nacieron de diversas fuentes como circunstancias, inspiraciones, observaciones, necesidades no resueltas etc, pero todas ellas tuvieron una influencia de un mismo origen, los variados estímulos que nos ofrece nuestro entorno segundo a segundo.

Estímulos del entorno sobre los cuales debemos prestar una selectiva atención de modo de distinguir aquellos estimulos que sean suceptibles de generarnos una fuente de creatividad para la innovación, innovación que es la resultante de la creatividad puesta en práctica.

Por lo tanto nuestro labor como emprendedores será dedicar tiempo al analisis de lo que sucede en nuestro entorno, hacerse de los recursos, administrarlos eficazmente y transformar las ideas en negocios concretos.

Existe una importante regla en la innovacion, no sólo se debe ser creativo sino que además las ideas deben ponerse en practica en el momento oportuno y en el mercado oportuno, apuntando a nuestro publico objetivo segmentado y desplegando acciones pertinentes que hagan tangibles nuestras ideas generadas.

La creatividad puesta al servicio de la estrategia de negocios marca claramente la diferencia entre las empresas y profesionales de excelencia de aquellos que no lo son.

Una nueva oportunidad de negocio ocurre cuando

Se identifica un mercado previamente no conocido
Se descubre o desarrolla una nueva necesidad
Se identifica una mejor manera de servir a un mercado.

Algunas fuentes de ideas para nuevos negocios

Arthur H. Kuriloff y John M. Hemphill autores estadounidenses ofrecen una clasificación sobre fuentes de ideas para nuevos negocios y resaltan que las oportunidades de negocios se hallan frecuentemente cerca del propio emprendedor.

Fuentes de ideas

1. La invención. La invención es muy a menudo el resultado de la percepción clara de una necesidad. Pueden ser desde inventos muy baratos hasta algunos extraordinariamente costosos.

2. El interés personal o los hobbies. La idea puede surgir a partir de los propios intereses o hobbies, capacidades, habilidades y experiencias de la persona emprendedora.

3. La observación de tendencias sociales. Cambios en las tendencias demográficas, estilos de vida y patrones de consumo. ¿Qué cambios están sucediendo en los hábitos de compra y en las actitudes del consumidor? La observación de la aparición de nuevas tendencias en ámbitos tan distintos como la moda o el empleo del tiempo libre, pueden ser el origen de una idea de creación de empresa.

4. La observación de las deficiencias de los demás. Cuales son los productos o servicios que necesitan ser mejorados. Analizar las disfunciones y los errores de otras actividades empresariales puede dar lugar a la aparición de nuevas ideas

5. La observación de una ausencia. ¿Qué productos o servicios están faltando? El responder a la pregunta "¿por qué no hay una cosa para hacer esto?" puede ser el origen de una idea

6. El descubrimiento de nuevos usos para cosas ordinarias. ¿Cuáles son los cambios tecnológicos que están ocurriendo en el mercado? Reflexionando sobre productos corrientes, se nos pueden ocurrir aplicaciones inéditas.

7. La deserción del empleo actual. Otras ideas surgen a partir de la decisión de algunas personas de abandonar su actual empleo y dedicarse a mejorar un producto o servicio que conocen bien a raíz de su anterior ocupación

Preguntate cual de estas fuentes enunciadas podria generarte una oportunidad de negocio que pueda ser rentable.